k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

       赵宇清，现任k8凯发(中国)天生赢家·一触即发 印尼建设有限公司公司总经理兼印尼OBI岛力勤湿法冶炼项目及OBI公共道路项目项目经理。自2015年9月投身海外建设事业以来，他已在美国塞班岛度假村、印尼纬达贝RKEF、印尼泗水新亚洲150万吨轧钢等诸多海外重大建设项目任职项目经理。时光荏苒，岁序更替，近十年的海外生涯，赵宇清不仅凭借着卓越的项目管理能力和出色的工作表现赢得了公司领导和业主的充分信任与肯定，且先后荣获了k8凯发(中国)天生赢家·一触即发  先进个人、优秀共产党员以及2023年度中冶集团先进个人等多项殊荣。

深入属地 智绘蓝图

       作为k8凯发(中国)天生赢家·一触即发 印度尼西亚建设有限公司总经理，赵宇清推进强化海外子公司属地化发展，实体化经营的战略部署，为子公司“本土化、实体化、国际化”发展奠定了良好基础。

       他积极与多家印尼当地大型机械租赁公司签订了框架协议，不仅减免了机械设备进出场费用，更将租赁价格压至市场最低水平，有效的降低了在建项目机械使用成本，为公司创造了可观的利润空间。

       在资金回流方面，2023年，通过和中国银行雅加达分行的紧密合作，成功降低了资金回国成本，为公司节约近150万元费用，优化了公司的现金流管理，提升了公司的整体运营效率。

       在赵宇清的带领下，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发 印尼子公司在印尼区域市场以高质量的服务赢得了良好的口碑，进一步提升了企业品牌的海外影响力，为公司不断拓展海外市场提供了强有力支撑。

匠心引领 精益管控

       印尼OBI镍钴湿法冶炼项目位于印度尼西亚北马鲁古省奥比岛西部矿区，是第三届“一带一路”国际合作高峰论坛上的签约项目，也被列为公司重大项目。该项目横跨冶炼和化工两大行业，具有较高的施工难度。赵宇清凭借印尼区域多年的项目管理经验及充足的人力、物资及设备资源，主动扛起这个艰巨任务。他秉承“干一个项目 拓一方市场”的目标，带领项目团队周密策划、精心组织，克服了该项目地理位置偏远、环境条件差、交通运输极为不便等困难，披荆斩棘、日夜奋战，取得了最终的胜利。

       项目成立伊始，正赶上印尼长达八个月的雨季，不仅面临生活物资和药品匮乏等挑战，紧张的工期更是摆在面前的一座大山。为了确保项目建设进度，实现高品质履约，赵宇清带领团队反复修改制定了详细周密的进度计划，并倒排工期，确保各施工环节安排科学合理，安全高效。土建基础、钢结构和管道制作安装等多个环节在国内外同期推进，形成了多专业齐头并进、不等不靠的良好局面；赵宇清与项目团队始终坚持“一切成本皆可控”的理念，调整优化施工方案，抓好成本关键环节和重点要素管控，有效提升了项目盈利能力；他凭借多年扎根印尼区域积累的资源，积极推行属地化管理探索和实践，建立当地劳动力资源库，现场服务人员全部聘用印尼本国劳动力，部分工种的中印人员比例高达1：23，累计节约机械、人工成本约五百余万元，极大的降低了施工成本。

        赵宇清要求项目团队全员牢固树立“质量第一”意识，带领项目部采取多项措施，确保每一项工作都严谨细致，扎实可靠。根据工程需求和现场条件，持续优化施工组织和方案，力求达到科学、合理、可操作的高标准。在施工前，项目部的技术专家会向施工团队和工人进行详细的技术说明，确保每位工人都能熟练掌握施工技术，明确操作要点和规范要求，从而彻底摒弃了过去形式化的交底方式。实施了“三检制度”——自检、互检和专检，确保每个施工环节都达到精细严格的要求。通过采用穿透式管理、信息化协同和精益化改进等先进管理手段，从人员、材料、机械、工艺、环境和测量等多个方面，对施工过程进行全方位的质量控制，严禁质量风险发生。

       施工完成后，项目团队还建立了完善的施工成品保护制度，并在施工过程中严格执行，确保了工程质量的持续稳定。

严查细管 安全筑基

       “风雨不动安如山，安全责任重于天”。在后续承接的印尼OBI公共道路项目施工管理过程中，面对项目极为复杂的地理环境，赵宇清本着“始终筑牢安全风险底线”的原则，坚持把安全教育和安全预防相结合，严格落实安全生产责任制，倡导“全员抓安全”的理念，定期组织开展消防演练、防暑救援等活动，提升全员安全生产意识。鉴于海外项目的特殊性，他将同时满足印尼和中国的安全生产法律法规以及业主方的安全管理要求作为项目人员培训的重要组成部分，特别是对新进场施工人员进行严格的三级安全教育培训，深化隐患排查和治理。在现场施工中，设置安全监督岗，加大监督力度，确保施工安全得到全面控制。

       赵宇清凭借认真负责的主人翁精神，在带领团队前期探勘现场过程中，提出多项合理化建议，为建设方节约投资约一千五百余万元。不仅如此，他根据多年施工经验，通过验算发现项目一标段过车涵洞耳墙有倾覆风险，因此果断提出整改建议，被建设方采纳，成功消除了事故安全隐患，赢得了业主方的高度认可和赞誉。

        目前，印尼OBI镍钴湿法冶炼项目已成功投产，印尼OBI公共道路项目一标段通港六路和七路也已完工，具备单体竣工验收条件。

       赵宇清带领项目团队用心血和智慧，以匠心致初心，为印尼区域铸就了一座座标志性精品工程，不仅为集团公司海外业务树立了新的标杆，更为印尼子公司的实体化发展注入了强劲动力，为集团公司海外业务蓬勃发展注入了新的活力和希望。

（海外公司 张爽/报道 杨亮/摄影）